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  一、第一个重要性的就算进行沟通  不论是些什么商家,领导与人的交谈很沉要,领导与人正确合理的学习交流,既能寻得诱因,又能培养教育爱情,这就能够对症治疗下药,解決的问题。  二、培塑模范  导购员或老板说是店的标杆羊,若果导购员常人值夜班的时间全都是懒慵懒散,但是类似这样的干涉现象还会折射入导购员头上,提议作标杆羊的导购员要给导购员们带来榜样的力量的的功效,在导购员中牢树业务杰出,并乐观宣传推广,让这样的导购员一块带来全部整个精英团队。这对于情况不乐观的导购员,要计划还给业务,还给指标和的方向,激发起业务争夺和生存责任感。

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  三、防患于未然

  销售人员的情绪和热情很影响销售业绩,所以店长要有长远的管理目标,让店员们清楚的知道宠物加盟店🍎每月的销售目标、工作任务,然后制定严格的制度和要求让店员们知道这是我们必须要做的事情,在店员比较容易出现懒散心态的月份,提前做好计划,尽量充实员工的生活和工作。

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